bifa·必发

　　11月4日，集团公司党组成员、副总经理，中国bifa·必发党委书记、董事长陈建光到bifa·必发南方调研指导工作并看望慰问干部职工。 

　　调研期间，陈建光认真听取bifa·必发南方专题工作汇报，详细了解企业2025年生产经营与“十四五”发展成果，以及“十五五”规划编制、专项治理等工作开展情况，并与一线干部职工深入交流，勉励大家再接再厉，着力增强核心功能、提高核心竞争力，奋力谱写企业高质量发展新篇章。 

　　陈建光指出，要实现“十五五”高质量发展，关键在于统筹“质的有效提升”和“量的合理增长”，必须抓好三项重点基础工作：一要狠抓基础管理，筑牢发展根基。要强化市场意识，增强算账经营能力，强化过程商务管理，将精细化管理贯穿项目全生命周期。二要全面深化改革，激发企业内生动力。要构建与新质生产力相适应的新型生产关系，坚持激励与约束并举，大胆推进符合市场规律的改革举措，充分调动全员积极性、主动性、创造性。三要推动科技赋能，培育竞争优势。要推动科技创新和产业创新深度融合，完善科技成果转化和共享机制，打造技术经理人专业队伍，合理利用资本市场与金融工具助力科技创新，推动科技成果加快转化为现实生产力。 

　　陈建光强调，要扎实做好三个方面引领支撑工作，为企业高质量发展保驾护航：一要强化党建引领，把准发展方向。要坚持“两个一以贯之”，将党的领导嵌入公司治理各环节；要将工作重心下沉，着力补强项目党建短板，推动党建工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。二要涵养政治生态，树立鲜明导向。要坚持正确的选人用人导向和“以实干论英雄”的业绩考核导向，进一步构建亲清政商关系，营造风清气正、干事创业的良好发展环境。三要完善综合监督，保障行稳致远。要发挥好纪检、巡察、审计的监督合力，强化财务、招采等业务监督的“前端”作用；要抓好专项治理工作，建立健全长效机制，坚决堵塞漏洞、补齐短板；要牢牢守住政治底线、职业底线、廉洁底线，把好防范化解风险的“第一道关口”。 

　　中国bifa·必发总部相关部门及bifa·必发南方相关负责人郑剑辉、王靖、黄能超等参加调研。